รัฐมนตรีฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ เว็บตรงต่างประเทศสหราชอาณาจักร โดมินิก ราบ แนะนำให้ชาวอังกฤษงดการเดินทางที่ “ไม่จำเป็น” ทั่วโลกในระยะเวลาเริ่มต้น 30 วัน Raab บอกกับสภาว่าการตัดสินใจจะเกิดขึ้นใน “ผลทันที” และอยู่ภายใต้ “การพิจารณาอย่างต่อเนื่อง”
“ผู้เดินทางในสหราชอาณาจักรในต่างประเทศต้องเผชิญกับข้อจำกัดด้านพรมแดนระหว่างประเทศอย่างกว้างขวางและการล็อคดาวน์ในหลายประเทศ ความเร็วและขอบเขตของมาตรการเหล่านั้นในประเทศอื่นๆ เป็นประวัติการณ์” Raab กล่าว Raab กล่าวว่าบริการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ เช่น การขนส่งและการขนส่ง
ถือเป็น “สิ่งสำคัญ” ในการรับรองการจัดหาอาหาร สินค้า และวัสดุไปยังสหราชอาณาจักร และได้รับการยกย่องว่า “จำเป็น.” รัฐมนตรีต่างประเทศเยอรมัน Heiko Maas ยังได้ออกคำเตือนการเดินทางทั่วโลกในวันอังคารโดยบอกประชาชนให้หลีกเลี่ยงการเดินทางที่ไม่จำเป็น “เขียน บนTwitter เบอร์ลินยังจัดสรรเงิน 50 ล้านยูโรสำหรับโครงการส่งตัวกลับประเทศเพื่อนำพลเมืองหลายพันคนที่ติดค้างในต่างประเทศกลับมา
คุณอาจคาดหวังว่าผู้สนทนาจะถือครองอุตสาหกรรม
ที่ให้ผลผลิตต่ำ: หากผลิตภาพไม่ดีขึ้น ค่าจ้างและราคาก็จะไม่เปลี่ยนแปลงเช่นกัน แต่นั่นไม่ใช่วิธีการทำงาน
หากคุณเปิดร้านอาหารในเมืองเล็ก ๆ ที่จ่ายเงินให้พนักงานเสิร์ฟ 10 เหรียญต่อชั่วโมง และโรงงานในเมืองประกาศว่าจะขึ้นเงินเดือนพนักงานระดับเริ่มต้นจาก 11 เหรียญเป็น 13 เหรียญต่อชั่วโมง คุณจะต้องจ่ายเงินให้พนักงานเสิร์ฟมากขึ้นด้วย มิฉะนั้นอาจเสี่ยง พวกเขาลาออกจากงานโรงงาน และเนื่องจากพวกเขาจะไม่ได้งานทำมากไปกว่านี้แล้ว นี่อาจหมายความว่าคุณจะต้องขึ้นราคาของคุณ
นี่เป็นหลักการทางเศรษฐศาสตร์ทั่วไป: เมื่ออุตสาหกรรมบางประเภทมีอัตราการเติบโตของผลิตภาพสูง อุตสาหกรรมที่มีอัตราการเติบโตของผลิตภาพที่ช้ากว่ามักจะขึ้นค่าแรงและราคาจึงสูงขึ้น ช่างตัดผมในปัจจุบันสามารถตัดผมได้มากเท่ากับเมื่อ 100 ปีก่อน แต่ช่างตัดผมในปัจจุบันทำเงินได้มากกว่าช่างตัดผมเมื่อหนึ่งศตวรรษก่อน เป็นผลให้การตัดผมมีค่าใช้จ่ายมากขึ้นมากในแง่ของการปรับอัตราเงินเฟ้อมากกว่าที่พวกเขาทำเมื่อศตวรรษก่อน
ในโลกเศรษฐกิจ โรคนี้เรียกว่าโรคต้นทุนของบาวโมล
ตั้งชื่อตาม William Baumol นักเศรษฐศาสตร์คนแรกที่บรรยายปรากฏการณ์นี้ในปี 1960 Baumol พยายามอธิบายว่าทำไมสถาบันศิลปะการแสดงจึงมีราคาแพงกว่าในการดำเนินการ (เขาสังเกตเห็นว่าการเล่นเครื่องสายใช้แรงงานจำนวนเท่าที่มีในศตวรรษที่ 19) แต่หลักการที่เขาระบุใช้ค่อนข้างกว้าง:
แผนภูมินี้แสดงให้เห็นว่าราคาในอุตสาหกรรมต่างๆ เปลี่ยนแปลงไปตั้งแต่ พ.ศ. 2521 อย่างไรเมื่อเทียบกับระดับราคาโดยรวมและปรับเพื่อปรับปรุงคุณภาพ คุณจะเห็นได้ว่าสินค้าที่ผลิตขึ้น เช่น รถยนต์ เสื้อผ้า เฟอร์นิเจอร์ และของเล่น มีราคาถูกลงเรื่อยๆ
ในขณะเดียวกัน ค่ารักษาพยาบาลและค่าเล่าเรียนของวิทยาลัยได้รับผลกระทบจากโรคภัยไข้เจ็บของ Baumol เนื่องจากโรงพยาบาลและโรงเรียนต้องจ่ายเงินเพิ่มเพื่อดึงดูดแรงงานที่มีทักษะให้เป็นแพทย์ พยาบาล อาจารย์ ผู้บริหาร และอื่นๆ เส้นแนวโน้มดูคล้ายคลึงกันสำหรับอุตสาหกรรมบริการอื่น ๆ รวมถึงบริการด้านสัตวแพทย์และการดูแลเด็ก – ค่าใช้จ่ายเพิ่มสูงขึ้นในทศวรรษที่ผ่านมา
อย่างไรก็ตาม ชื่อ “โรคราคาบาวมอล” นั้นโชคร้าย เพราะเหรียญนี้มีสองด้านจริงๆ จากมุมมองของลูกค้า ราคาที่เพิ่มสูงขึ้นทำให้เกิด “โรคต้นทุน” ที่น่าหนักใจ แต่ถ้าคุณทำงานในงานบริการที่มีอัตราการเติบโตของผลิตภาพต่ำ คุณจะพอใจกับปรากฏการณ์ที่ Baumol อธิบายไว้ นั่นคือ พนักงานในอุตสาหกรรมที่ผลผลิตต่ำ-เติบโตมักจะได้รับการเพิ่มเมื่อใดก็ตามที่เพื่อนร่วมงานในอุตสาหกรรมที่มีผลผลิตสูง-เติบโตสูง เราอาจเรียกมันว่า “โบนัสค่าจ้างของ Baumol”
โบนัสค่าจ้างของ Baumol เป็นเหตุผลสำคัญว่าทำไมเราไม่ควรตื่นตระหนกกับโอกาสที่เศรษฐกิจของเราจะมีมากขึ้นเรื่อย ๆ และด้วยเหตุนี้งานของเราจึงมุ่งเน้นไปที่การให้บริการส่วนบุคคล หลายคนเชื่อว่าเนื่องจากพนักงานบริการ เช่น ครู พยาบาล ช่างตัดผม และเจ้าหน้าที่ตำรวจ มีแนวโน้มที่จะไม่ทำงานมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป พวกเขาย่อมล้าหลังงานการผลิตในแง่ของค่าจ้างอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
แต่นั่นเป็นสิ่งที่ผิด งานของ Baumol แสดงให้เห็นว่าเหตุใดจึงผิดในทางทฤษฎี และข้อมูลแสดงให้เห็นว่าในทางปฏิบัติผิด:
จนถึงปี 2549 คนงานในภาคการผลิตทำเงิน
ได้มากกว่าคนงานในภาคบริการเล็กน้อย แต่ในทศวรรษที่ผ่านมา แนวโน้มได้พลิกกลับโดยแท้จริงแล้ว โดยค่าจ้างภาคการผลิตยังล้าหลังค่าจ้างภาคบริการอยู่เล็กน้อย แต่ไม่คำนึงว่าภาคส่วนใดจะเป็นผู้นำในช่วงเวลาใดเวลาหนึ่ง จุดสำคัญยิ่งกว่านั้นก็คือ ค่าจ้างภาคการผลิตไม่น่าจะแตกต่างอย่างมากจากค่าจ้างในภาคบริการอย่างมาก เหตุผลง่าย ๆ คือ หากช่องว่างที่เปิดกว้างขึ้นอย่างต่อเนื่อง แรงงานรุ่นเยาว์ที่เข้าสู่แรงงานจะหลั่งไหลเข้าสู่ภาคส่วนที่ได้รับค่าจ้างสูงกว่า จนกว่าพวกเขาจะถูกนำกลับเข้าสู่สมดุล
ผู้คนมักละเลยงานของภาคบริการเพราะว่าการพลิกแพลงของเบอร์เกอร์ แต่นั่นเป็นความผิดพลาดด้วยเหตุผลสองประการ ภาคบริการไม่ได้จำกัดอยู่แค่งานร้านอาหารและร้านค้าปลีกที่มีรายได้น้อย แพทย์ อาจารย์วิทยาลัย ที่ปรึกษาทางการเงิน ตัวแทนอสังหาริมทรัพย์ และสิ่งที่คล้ายกัน ล้วนอยู่ในภาคบริการส่วนบุคคล ภาคบริการเสนอการทำงานขึ้นและลงในระดับค่าจ้าง เช่นเดียวกับภาคการผลิต
แต่ประเด็นสำคัญกว่านั้นคืองานในโรงงานเคยแย่มาก การเปลี่ยนแปลงนั้นช้าและเจ็บปวดในช่วงปลายศตวรรษที่ 19 และต้นศตวรรษที่ 20 เนื่องจากสังคมได้พัฒนาสถาบันต่างๆ เช่น สหภาพแรงงาน ซึ่งช่วยให้มั่นใจว่าคนงานธรรมดาจะได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรม
อาจไม่มีอะไรที่เราสามารถทำได้เพื่อหยุดการเติบโตของงานในภาคบริการ สิ่งที่เราควรทำแทนคือให้ความสำคัญกับการเปลี่ยนแปลงนี้อย่างจริงจัง และคิดเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีทำให้งานในภาคบริการดีขึ้น คุณอาจคิดว่านั่นหมายถึงการบังคับใช้กฎหมายแรงงานที่เข้มงวดขึ้น การจัดตั้งสหภาพที่เข้มแข็งขึ้น การลดอุปสรรคในการเป็นผู้ประกอบการ การฝึกอบรมพนักงานให้ดีขึ้น ฯลฯ การโต้เถียงอย่างจริงจังเกี่ยวกับทางเลือกเหล่านั้นจะได้ผลมากกว่าการบ่นเรื่องการตกต่ำมาก ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับการเมืองของคุณ ของการผลิต — แนวโน้มระยะยาวที่ย้อนกลับไม่ได้และไม่ควรฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ เว็บตรง
